SERVICIOS M3

SERVICIOS

En M3PA ayudamos a clubs de pádel de todo el mundo a alcanzar sus objetivos crecimiento y profesionalización.

El pádel es un deporte joven, pero con un enorme potencial de crecimiento a nivel mundial. En este contexto de expansión, los clubes que cuenten con una buena gestión y planificación deportiva, con un equipo de entrenadores bien preparado y una buena metodología de aprendizaje, liderarán el proceso de transformación y profesionalización del pádel.

SERVICIOS M3

Gestión de escuelas

Acuerdos de colaboración

Management & Consulting

Construcción Instalaciones de Pádel

Gestión de escuelas

Acuerdos de colaboración

Managament & Consulting

Construción de escuelas

Gestión de

ESCUELAS

Aumenta ingresos y reduce gastos externalizando la gestión integral de tus escuelas de pádel.

¿Qué servicios te ofrecemos?

  • MSelección y formación de entrenadores de pádel.
  • MMetodología de trabajo M3.
  • MCreación de programas de entrenamiento.
  • MCreación de Academia de pádel para jugadores/as de competición.
  • MOrganización de partidos y torneos de pádel.
  • MOtros servicios.

CASOS DE
ÉXITO 

INDIE PADEL CLUB | MADRID

Club de referencia para los amantes del pádel.

  • 450 alumnos.
  • 9 pistas indoor + 3 outdoor.
  • Coordinador + 4 monitores.
  • Programa Competición 3 niveles.
  • Escuelas amateurs todos los niveles.

Acuerdos de

COLABORACIÓN M3

Entra por la puerta grande del pádel de la mano de M3 y conviértete en el club Nº1.
Con nuestro Acuerdo de Colaboración ayudamos a gerentes, propietarios de clubes de pádel de todo el mundo a alcanzar sus objetivos de manera rentable y segura.

Ventajas para tu Club de pádel con el Acuerdo de Colaboración M3.

  • MEstablecemos una relación de colaboración fructífera y duradera para convertirte en el club de pádel de referencia de tu zona de influencia.
  • MTienes derecho de uso de “by M3 Padel Academy” junto a tu marca en la web, Redes Sociales y publicidad.
  • MImplantamos de la metodología M3.
  • MImpartimos Cursos de formación de pádel a tus técnicos.
  • MTe convertimos en un Centro de Formación exclusivo de entrenadores M3.
  • MTienes la posibilidad de enviar a tus entrenadores a recibir formación en las instalaciones de M3 en Madrid.
  • MRealizamos consultorías presenciales para establecer los objetivos de tus entrenadores y jugadores.
  • MRealizamos consultorías online para el seguimiento de los objetivos establecidos.
  • MDamos visibilidad a tu club en la web de M3.
  • MTienes prioridad a la hora de enviar grupos de clientes a las instalaciones de M3 en Madrid.
  • MEnviamos técnicos para desarrollar actividades de Formación y eventos de pádel para potenciar tu Club.

MANAGEMENT & CONSULTING

Gestionar un club de pádel no es una tarea sencilla, menos aún si quieres tener un club de éxito. Para conseguirlo necesitas contar con un buen equipo gestor y un cuerpo técnico de entrenadores con buena formación, que sea capaz de coordinar las escuelas, atraer jugadores de todos los niveles, organizar actividades de éxito alrededor del pádel, y lo más importante, conseguir una ratio de ocupación por pista cercana al 100%.

M3 Management & Consulting Padel es un servicio pensado para aquellos que necesitan un asesoramiento para la puesta en marcha, supervisión del día a día de su administración y gestión deportiva de su club de pádel.

¿Qué incluye el Servicio de Management & Consulting?

Pre apertura
Apertura
Post apertura

  • Asesoramientos en el diseño y planificación de las instalaciones y en la búsqueda de los mejores proveedores.
  • Ayuda con el plan Económico.
  • Ayuda en política de precios y promociones.
  • Ayuda plan Marketing.
  • Visitas a centros TOP.

  • Coordinar el evento inaugural.
  • Seguimiento mensual de las ventas y del plan de negocio.
  • Apoyo en la creación de las escuelas de pádel y actividades relacionadas.
  • Planificaciones de las sesiones.
  • Reciclaje y formación del equipo de entrenadores de pádel.
  • Ayuda con la implantación de herramientas tecnológicas.

  • Revisión del plan de negocio, con especial atención en los costes operativos.
  • Evaluar las jornadas de comunicación y promoción en el club con propuesta de buenas prácticas.
  • Promover nuevas actividades que fomenten la asistencia de público y la matriculación en las escuelas de pádel.
  • Formación continua del equipo de entrenadores de pádel y personal administrativo.
  • Seguimiento del plan de Marketing
  • Apoyo al equipo gestor.

CONSTRUCCIÓN DE

INSTALACIONES DE PÁDEL

¿Quieres una instalación pensada para la práctica profesional del pádel?

Gracias a nuestra estructura y red de colaboradores, coordinamos todos los servicios aportando soluciones de calidad y valor añadido para la construcción de instalaciones profesionales de pádel. Aportamos experiencia y método al talento local y formamos equipos multidisciplinares en cualquier parte del mundo.

Proceso de construcción de instalaciones. 6 fases:

Definición

Definición de objetivos en estrecha colaboración con el responsable de la instalación de pádel y nuestro equipo de planificación técnica

Concepto de instalación

Definición del concepto de la instalación de acuerdo con las exigencias del proyecto, las necesidades del cliente y las recomendaciones del M3.

Planificación y construcción

Gestión y coordinación del proceso de construcción de la instalación según el proyecto, los compromisos de plazos y los presupuestos aprobados.

Proceso de formación

Formación de directivos y personal, formación de entrenadores y formación con la herramienta de planificación. Apertura, gestión y ejecución de todas las instalaciones de pádel de acuerdo con las necesidades del proyecto.

Propuesta de colaboración

Definición de la propuesta de colaboración: M3 Club Certified, colaboración, exclusividad... La propuesta incluye: Plan de Formación continua para entrenadores y directivos, actividades de entretenimiento para los clientes: exhibiciones profesionales, entrenamientos de fin de semana..., entre otras actividades de promoción del pádel.

Gestión y consultoría

Seguimiento mensual de las ventas y del plan de negocio, con especial atención a los costes de explotación. Evaluar las jornadas de comunicación y promoción en el club con propuestas de generación de contenidos.